Pasul 1: Descoperă ce taskuri ai de delegat

Lecțiile mini-cursului Team Up: Delegare

1. 📝 Fișa de lucru 1: Descoperă blocajele pe care le ai legate de delegare

   • Vei identifica limitările personale care te împiedică să delegi eficient.
   • Vei învăța cum să elimini aceste blocaje interne și să devii un lider mai conștient.
   • Vei crește capacitatea de a distribui sarcini fără teamă sau nesiguranță.

2. ⏳ Fișa de lucru 2: Deschide-ți noi orizonturi de timp

   • Vei descoperi cum să gestionezi mai bine timpul prin introspecție și reorganizarea priorităților.
   • Vei învăța să îți ajustezi mentalitatea, astfel încât să te concentrezi pe sarcini strategice.
   • Vei câștiga mai multă claritate asupra valorii delegării, economisind timp pentru lucrurile esențiale.

3. ⚖️ Fișa de lucru 3: Aplicarea de consecințe pentru neperformanță

   • Vei înțelege cum convingerile tale influențează aplicarea consecințelor în echipă.
   • Vei dezvolta un sistem clar și obiectiv pentru gestionarea performanței.
   • Vei avea încredere să iei măsuri corecte și echilibrate, păstrând integritatea echipei.

4. 🔍 Fișa de lucru 4: Caută TOP 12 trăsături pe care le admiri și 12 trăsături pe care le disprețuiești la colaboratori/colegi

   • Vei deveni mai conștient de trăsăturile care te influențează în modul în care delegi și colaborezi.
   • Vei putea să-ți ajustezi echipa și colaborările în funcție de compatibilitatea cu propriile valori și stil de lucru.
   • Vei crea o echipă mai bine echilibrată, punând accent pe trăsături constructive.

5. ⚡ Fișa de lucru 5: Aplică consecințe colaboratorilor tăi

   • Vei dobândi abilitatea de a aplica consecințe în mod clar și fără ezitări.
   • Vei învăța să rămâi ferm și corect, gestionând comportamentele nedorite fără a afecta dinamica echipei.
   • Vei construi un mediu de lucru bazat pe responsabilitate și merit, având o echipă aliniată cu obiectivele tale.

BONUSURI:

1. 🎁 BONUS 1: Descoperă blocajele pe care le ai legate de delegare

   • Vei aprofunda înțelegerea propriilor temeri și rețineri în delegare, găsind soluții practice.
   • Vei învăța să delegi fără teamă, având mai multă încredere în deciziile tale.
   • Vei deveni un delegator mai eficient, capabil să îți gestionezi echipa fără blocaje interne.

2. 🎁 BONUS 2: Cum setezi KPI pentru echipa ta

   • Vei învăța să creezi și să implementezi KPI-uri eficiente, bazate pe nevoile și obiectivele echipei tale.
   • Vei obține mai multă claritate și structură în măsurarea performanței, ajustându-ți așteptările.
   • Vei stimula progresul constant, având o echipă aliniată la obiective clare și măsurabile.

Pasul 2: Recrutează oamenii aliniați cu tine, potriviți  pentru a livra rezultate excelente în misiunea ta

Lecțiile mini-cursului Team Up: Recrutare

1. 📝 Fișa de lucru 1: Mindset pentru a materializa colegi extraordinari

   • Vei învăța cum să îți ajustezi mentalitatea pentru a atrage oamenii potriviți în echipa ta.
   • Vei clarifica viziunea asupra echipei ideale și cum să îți setezi intențiile corect.
   • Vei deveni conștient de blocajele interne care îți limitează capacitatea de a recruta lideri valoroși și cum să le depășești.
     🔧 Acțiune: Îți vei schimba modul de a gândi și de a atrage colegi care împărtășesc valorile tale.

2. 📋 Fișa de lucru 2: Definește ce tip de om îți dorești pentru acel rol

   • Vei învăța să creezi o descriere clară a trăsăturilor și competențelor necesare pentru fiecare rol.
   • Vei stabili criterii concrete de evaluare, pentru a selecta candidații potriviți.
   • Vei putea să îți aliniezi așteptările de la colegii noi cu cerințele și valorile organizației tale.
     🔧 Acțiune: Creezi profiluri precise pentru fiecare rol din echipă, astfel încât procesul de recrutare să fie eficient și direcționat.

3. 🎯 Fișa de lucru 3: Strategie de recrutare
   
   

   • Vei dezvolta o strategie clară și structurată de recrutare, care să atragă talentele potrivite.
   • Vei învăța cum să optimizezi canalele de recrutare și să creezi un proces eficient și reproductibil.
   • Vei stabili pașii esențiali de la primul contact până la oferta finală și integrarea în echipă.
     🔧 Acțiune: Construiești un plan de recrutare acționabil și eficient, care să atragă candidații ideali și să asigure o selecție de succes.

BONUSURI:

1. 🎁 BONUS 2: Fișa de recrutare

   • Îți vei crea propriile fișe personalizate pentru rolurile din echipă.
   • Vei avea un instrument concret pentru a-ți organiza procesul de recrutare.
   • Vei economisi timp printr-un proces de selecție mai eficient.
     🔧 Acțiune: Folosești fișe detaliate pentru a evalua rapid și obiectiv candidații.

2. 🎁 BONUS 3: Exemple de anunțuri pentru a recruta în social media

   • Vei avea modele clare și eficiente pentru anunțurile tale de recrutare.
   • Vei ști cum să îți structurezi mesajul pentru a atrage atenția candidaților potriviți.
   • Vei crește vizibilitatea și atractivitatea anunțurilor tale pe rețelele de socializare.
     🔧 Acțiune: Creezi anunțuri care să atragă candidați calificați pe platformele potrivite.

3. 🎁 BONUS 4: CHECKLIST discuție interviu colaboratori externi

   • Vei avea o structură clară pentru discuțiile cu colaboratorii externi.
   • Vei ști cum să evaluezi competențele și compatibilitatea acestora cu proiectul tău.
   • Vei putea să iei decizii mai informate în alegerea partenerilor externi.
     🔧 Acțiune: Urmărești o listă concretă de întrebări și aspecte importante în interviuri.

4. 🎁 BONUS 5: CHECKLIST discuție interviu viitori angajați

   • Vei avea un ghid complet pentru interviuri eficiente și structurate.
   • Vei putea să adresezi întrebările potrivite pentru a evalua valorile și competențele candidaților.
   • Vei reduce riscul de angajare a persoanelor nepotrivite.
     🔧 Acțiune: Te asiguri că fiecare interviu decurge în mod profesionist și orientat spre rezultate.

5. 🎁 BONUS 6: Contractare și aliniere cu colegii noi

   • Vei ști cum să redactezi un contract clar și echitabil pentru noii membri ai echipei.
   • Vei clarifica așteptările de la început, creând un mediu de lucru fără ambiguități.
   • Vei încheia parteneriate solide, bazate pe aliniere și încredere.
     🔧 Acțiune: Creezi contracte care să reflecte valorile și obiectivele comune cu echipa ta.

6. 🎁 BONUS 7: CHECKLIST înrolare a colegilor noi

   • Vei avea un plan clar și detaliat pentru integrarea rapidă și eficientă a colegilor noi.
   • Vei facilita adaptarea acestora la cultura organizațională și la responsabilități.
   • Vei crea o experiență de onboarding care să motiveze și să implice noii membri.
     🔧 Acțiune: Urmezi o structură de onboarding bine definită, care să asigure succesul noilor angajați.

7. 🎁 BONUS 8: CHECKLIST cum să scrii o procedură pentru colegul tău

   • Vei învăța cum să creezi proceduri clare și ușor de urmat pentru echipa ta.
   • Vei crește eficiența operațională, reducând confuziile și erorile.
   • Vei crea un sistem de lucru care să poată fi replicat, asigurând consistență în rezultate.
     🔧 Acțiune: Scrii proceduri detaliate care să sprijine fiecare membru al echipei să își îndeplinească sarcinile cu succes.

Pasul 3: Evaluează oamenii în baza performanței lor, învață să aplici consecințe și creează un mediu de creștere

Lecțiile mini-cursului Team Up: Evaluare (disponibil începând cu 15 septembrie) 

• 📊 Fișa de lucru 1: Stabilirea Criteriilor de Performanță
  Beneficii:

  • Definiți criterii clare și obiective pentru evaluarea performanței, asigurându-vă că așteptările sunt bine comunicate.
  • Îmbunătățiți transparența în evaluarea angajaților, facilitând feedback-ul constructiv.
  • Aliniați performanța echipei cu obiectivele de afaceri, maximizând eficiența și rezultatele.
    🔧 Acțiune: Crearea unei liste detaliate de criterii pentru evaluarea performanței.

• 📝 Fișa de lucru 2: Implementarea Sistemului de Feedback
  Beneficii:

  • Învață cum să oferi feedback constructiv și regulat, sprijinind dezvoltarea continuă a angajaților.
  • Stabilește un sistem de feedback bidirecțional care încurajează deschiderea și comunicarea.
  • Îmbunătățește relațiile și motivația echipei prin recunoașterea realizărilor și abordarea problemelor în timp util.
    🔧 Acțiune: Dezvoltarea unui sistem de feedback eficient pentru evaluarea continuă a angajaților.

• 📈 Fișa de lucru 3: Aplicarea Consecințelor pentru Performanță
  Beneficii:

  • Învață să aplici consecințe echitabile și corecte pentru performanța slabă, asigurând responsabilitatea și îmbunătățirea.
  • Creează proceduri pentru a gestiona performanța necorespunzătoare, menținând un mediu de lucru echitabil.
  • Reducerea conflictelor și creșterea respectului față de standardele organizației.
    🔧 Acțiune: Stabilirea unui cadru pentru aplicarea consecințelor în mod consistent și constructiv.

• 🌱 Fișa de lucru 4: Planificarea și Implementarea Planurilor de Dezvoltare Profesională
  Beneficii:

  • Identifică nevoile de dezvoltare ale angajaților și creează planuri personalizate de formare și creștere.
  • Crește angajamentul și motivația echipei prin oportunități de dezvoltare și avansare.
  • Îmbunătățește competențele și performanța echipei, contribuind la succesul afacerii.
    🔧 Acțiune: Crearea și implementarea planurilor de dezvoltare profesională pentru fiecare membru al echipei.

• 🏆 Fișa de lucru 5: Evaluarea și Îmbunătățirea Mediului de Lucru
  Beneficii:

  • Evaluează impactul mediului de lucru asupra performanței echipei și identifică aspectele ce necesită îmbunătățiri.
  • Creează un mediu de lucru pozitiv și motivant care susține creșterea și dezvoltarea angajaților.
  • Reduce turnover-ul și crește satisfacția angajaților prin îmbunătățirea condițiilor de muncă.
    🔧 Acțiune: Realizează un audit al mediului de lucru și implementează schimbările necesare pentru îmbunătățire.

Pasul 1: Adu-ți claritate

Ca om care lucrează cu alți oameni, dacă nu ai claritate, nu ai timp liber și te menții în activități de prioritate joasă, ce îți aduc puțini bani.

Pe măsură ce îți aduci claritate în taskuri vei avea:

1. Focalizare pe priorități – Claritatea te ajută să identifici activitățile esențiale care generează venituri, astfel încât să te concentrezi pe ceea ce contează cu adevărat.

2. Timp mai bine gestionat – Când știi exact care sunt taskurile profitabile, poți elimina pierderile de timp și să aloci resursele în mod inteligent.

3. Decizii mai rapide și eficiente – Odată ce ai claritate, poți lua decizii bazate pe date concrete și impact financiar, reducând blocajele în execuție.

4. Creșterea productivității – Clarificând sarcinile importante, îți optimizezi ziua de lucru și crești eficiența, ceea ce duce la rezultate mai mari în mai puțin timp.

5. Reducerea stresului și a aglomerării mentale – Când ai o viziune clară asupra activităților valoroase, eviți să te simți copleșit de sarcini inutile și îți menții mintea limpede.

Pasul 2: Găsește oamenii potriviți

În acest modul, vei învăța cum să identifici și să angajezi persoanele potrivite pentru sarcinile esențiale, maximizând eficiența echipei tale, accelerând atingerea obiectivelor, îmbunătățind performanța financiară și consolidând cultura organizațională.

Pe măsură ce îți aduci oameni competenți în echipă: 

1. Atingerea obiectivelor se va întâmpla mult mai rapid – Când știi exact ce tip de oameni ai nevoie pentru sarcinile profitabile, poți angaja persoane care contribuie direct la atingerea obiectivelor tale, accelerând succesul afacerii.

2. Maximizarea eficienței echipei – Identificând clar rolurile și responsabilitățile necesare, poți recruta specialiști care completează și îmbunătățesc eficiența echipei, reducând suprapunerile și lacunele în competențe.

3. Îmbunătățirea performanței și rezultatelor financiare – Angajându-i pe cei potriviți pentru taskurile care generează venituri, vei avea o echipă care contribuie activ la creșterea veniturilor și îmbunătățirea rezultatelor financiare.

4. Reducerea turnover-ului și a costurilor de recrutare – Claritatea în ceea ce privește cerințele și așteptările îți permite să recrutezi persoane care se potrivesc bine cu rolul și cultura organizațională, reducând riscul de turnover și costurile asociate cu angajările nereușite.

5. Consolidarea culturii organizaționale – Găsind persoane care împărtășesc valorile și viziunea afacerii tale, vei construi o echipă coezivă și motivată, care contribuie la dezvoltarea și menținerea unei culturi organizaționale pozitive.

Pasul 3: Menține performanța la un nivel înalt în raport cu echipa, evaluează performanțe lor