Atentie

Daca doresti sa primesti toate informatiile despre acest Masterclass, bifeaza Aboneaza-te la lista noastra de e-mail (sub caseta in care introduci detaliile de plata)

Fă mai mulți bani cu mai puțin stres, gestionând eficient echipa și proiectele, în timp ce te bucuri de un stil de viață echilibrat

Bucură-te de claritate și eficiență în delegare, cu ajutorul sistemului Team Up.

Ca expert, probabil te confrunți cu provocări majore în delegare: te simți copleșit de sarcini zilnice, ai dificultăți în a găsi și recruta oameni potriviți și, mai ales, nu ești sigur cum să evaluezi performanța echipei tale în mod eficient.

Aceste probleme nu doar că îți consumă timpul și energia, dar îți împiedică și creșterea afacerii și îți afectează veniturile.

Soluția?

Sistemul Team Up (Deleagă-Recrutează-Evaluează) este conceput să abordeze aceste dureri și temeri ca să te ajute să îți optimizezi delegarea fără să arunci banii pe fereastră pe oameni neperformanți, cu care nu ești aliniată.

Lecțiile mini-cursului Team Up: Evaluare

1. 📊 Fișa de lucru 1: Stabilirea Criteriilor de Performanță
   Beneficii:

   • Definiți criterii clare și obiective pentru evaluarea performanței, asigurându-vă că așteptările sunt bine comunicate.
   • Îmbunătățiți transparența în evaluarea angajaților, facilitând feedback-ul constructiv.
   • Aliniați performanța echipei cu obiectivele de afaceri, maximizând eficiența și rezultatele.
     🔧 Acțiune: Crearea unei liste detaliate de criterii pentru evaluarea performanței.

2. 📝 Fișa de lucru 2: Implementarea Sistemului de Feedback
   Beneficii:

   • Învață cum să oferi feedback constructiv și regulat, sprijinind dezvoltarea continuă a angajaților.
   • Stabilește un sistem de feedback bidirecțional care încurajează deschiderea și comunicarea.
   • Îmbunătățește relațiile și motivația echipei prin recunoașterea realizărilor și abordarea problemelor în timp util.
     🔧 Acțiune: Dezvoltarea unui sistem de feedback eficient pentru evaluarea continuă a angajaților.

3. 📈 Fișa de lucru 3: Aplicarea Consecințelor pentru Performanță
   Beneficii:

   • Învață să aplici consecințe echitabile și corecte pentru performanța slabă, asigurând responsabilitatea și îmbunătățirea.
   • Creează proceduri pentru a gestiona performanța necorespunzătoare, menținând un mediu de lucru echitabil.
   • Reducerea conflictelor și creșterea respectului față de standardele organizației.
     🔧 Acțiune: Stabilirea unui cadru pentru aplicarea consecințelor în mod consistent și constructiv.

4. 🌱 Fișa de lucru 4: Planificarea și Implementarea Planurilor de Dezvoltare Profesională
   Beneficii:

   • Identifică nevoile de dezvoltare ale angajaților și creează planuri personalizate de formare și creștere.
   • Crește angajamentul și motivația echipei prin oportunități de dezvoltare și avansare.
   • Îmbunătățește competențele și performanța echipei, contribuind la succesul afacerii.
     🔧 Acțiune: Crearea și implementarea planurilor de dezvoltare profesională pentru fiecare membru al echipei.

5. 🏆 Fișa de lucru 5: Evaluarea și Îmbunătățirea Mediului de Lucru
   Beneficii:

   • Evaluează impactul mediului de lucru asupra performanței echipei și identifică aspectele ce necesită îmbunătățiri.
   • Creează un mediu de lucru pozitiv și motivant care susține creșterea și dezvoltarea angajaților.
   • Reduce turnover-ul și crește satisfacția angajaților prin îmbunătățirea condițiilor de muncă.
     🔧 Acțiune: Realizează un audit al mediului de lucru și implementează schimbările necesare pentru îmbunătățire.